Plan de Mediano Plazo 2022-2026

Un IICA comprometido con la transformación de los sistemas agroalimentarios

La estrategia institucional ajustada es una invitación para sumar esfuerzos con el IICA para fortalecer los sistemas agroalimentarios sostenibles de las Américas mediante una cooperación técnica de excelencia.

El compromiso al 2026 es contar con un IICA más relevante, productivo e integrado cuyas capacidades se focalizan en siete programas de cooperación y 35 oficinas en los Estados Miembros, a la vez que profundiza en su trabajo cercano con el sector agroalimentario de las Américas, conexo y de construcción permanente de puentes para el diálogo colectivo.

Escenario

2018-2022

La ruta a partir de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que guían la agenda de desarrollo hacia el 2030 se caracterizó por el debilitamiento del multilateralismo y el aumento del proteccionismo en un mundo multipolar, la disminución de los recursos destinados a la ayuda oficial al desarrollo y los ciclos económicos después de la crisis financiera mundial de 2008-2009, con impulso de los países emergentes y la reciente pandemia de la COVID 19. Resaltan también el crecimiento exponencial de los procesos de transformación digital y la intensificación sostenible y el interés por los riesgos asociados al cambio climático.

2022-2026

Los próximos cuatro años nos llevan a trabajar más fuerte por el posicionamiento de la agricultura en la economía y la sociedad, y particularmente de la bioeconomía y su circularidad como pilares de una visión del desarrollo sostenible enfocada en los sistemas agroalimentarios; la jerarquización de la acción climática y la aceleración de los procesos de innovación tecnológica, así como las consecuencias de estos cambios para la gobernanza y la institucionalidad; y las políticas públicas vinculadas a la agricultura y la seguridad alimentaria de las Américas.

Estrategia

5 Declaraciones estratégicas

Modelo de Negocios

El Instituto identifica como factor diferenciador la capacidad institucional para prestar un servicio con alta oportunidad, pertinencia, flexibilidad, calidad y proximidad. A partir de los servicios innovadores de cooperación técnica, el modelo se apoya en:

Fortalecer el talento humano para elevar la productividad y el compromiso del personal.

Promover una nueva gobernanza institucional.

Fortalecer los modelos de financiamiento de la cooperación y adoptar una arquitectura financiera efectiva para el cumplimiento de la misión institucional.

Nuestra propuesta de valor es aportar soluciones contextualizadas, oportunas e innovadoras ante los principales desafíos que plantea el desarrollo agropecuario y rural de las Américas.

La cooperación del IICA, busca generar transformaciones significativas a través de responsabilidades compartidas y colaborativas con aliados estratégicos, con los que el IICA actúa como catalizador y articulador.

El IICA trabaja con sus 34 Estados Miembros en el desarrollo agrícola y bienestar rural de América Latina, el Caribe, Estados Unidos y Canadá de cara a:

Lo anterior a través de soluciones de cooperación técnica en los programas de innovación y bioeconomía, acción climática y sostenibilidad agropecuaria, comercio e integración regional, desarrollo territorial y agricultura familiar, sanidad agropecuaria, inocuidad y calidad de los alimentos, digitalización agroalimentaria, género y juventudes. Somos un puente para el intercambio de conocimientos especializados de cara a los retos que enfrentan los 34 países para alcanzar sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

7 Programas de Cooperación Técnica

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El Observatorio de Políticas Públicas para los Sistemas Agroalimentarios (OPSAa) es una plataforma digital al servicio de los países de las Américas que pretende servir como un punto de encuentro para intercambiar conocimientos e impulsar una nueva generación de políticas públicas que fortalezcan y transformen los sistemas agroalimentarios del hemisferio. El Instituto busca apoyar con información, ideas y espacios de discusión a quienes toman decisiones para la formulación de políticas, así como propiciar alianzas y aumentar la cooperación y el intercambio de experiencias entre diversos actores y países de la región.

Logo ELTSA

La Escuela de Líderes de la Transformación Agroalimentaria de las Américas (ELTSA) tiene como objetivo movilizar apoyo político, social, financiero y técnico entre instancias nacionales, regionales y globales que compartan objetivos comunes y complementarios, para contribuir a la formación de capacidades de liderazgo y de promoción y gestión de la innovación requerida para impulsar la transformación de los sistemas agroalimentarios de las Américas.

Un IICA que desde las Américas mira hacia el mundo

Principales aliados para desarrollar la estrategia:

Servicios Corporativos

Todo el esfuerzo de cooperación técnica se apoya en un conjunto de procesos, normativas y sistemas de gestión administrativa modernos. Los servicios corporativos del Instituto reúnen una amplia experiencia en diseño, planificación, presupuesto, finanzas, monitoreo, evaluación, capitalización y automatización debidamente reconocidos en acreditaciones internacionales.

El trabajo administrativo se rige a partir de los siguientes siete principios:

Del discurso a la acción: IICA de puertas abiertas

Acciones de las diferentes iniciativas planteadas desde el IICA, que apoyan fuertemente el Plan de Mediano Plazo 2022/ 2026.

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